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 現代自動車の韓国国内の工場と米国工場を比べると、生産性に2倍以上の

 現代自動車の韓国国内の工場と米国工場を比べると、生産性に2倍以上の差があることが分かった

 30日に公表された分析資料によると、現代自の韓国国内工場で自動車1台を生産するのに投じられた勤務時間は昨年時点で31.3時間だったのに対し、米アラバマ工場は14.6時間だった中国・北京工場も19.5時間で、国内工場の62%にとどまった

 生産性の格差は拡大している国内工場では2007年の30.5時間から生産性が悪化したのに対し、米アラバマ工場は07年の20.6時間から29%も生産性が向上した別の生産性指標である編成効率は、2010年時点で国内工場が53.5%となり、海外拠点の米国(91.6%)、中国(86.9%)、インド(88.4%)をいずれも下回った

 編成効率が53.5%とは、53.5人の労働力を投じればよい生産ラインに100人が投入されていることを示す

 現代自労組は「国内工場の設備は老朽化しており、外国工場と直接比較するのは無理がある」と主張しているが、現代自役員は「新車を発売するたびに生産ラインの合理化工事を行っているため、海外工場と設備の差はほとんどない」と指摘した

 自動車産業の専門家は、国内工場の生産性指標が低い理由について「韓国は非生産部門の特別勤務、ライン配置にまで労組が干渉し、安全・品質問題が発生すると、労使合意が成立するまでライン稼働を中断させるなど、非効率的な要素が多いためだ」と指摘した

 現代自労使は30日、1967年に操業以来45年で初めて、深夜勤務をなくす「昼間連続2交代制」を来年3月に導入することで暫定合意した 今季で10年目を迎えるラグビー・トップリーグ(TL)が31日、開幕するTLと日本選手権の2年連続2冠に挑むサントリーは30日、川崎市の練習場で最後の調整を行った大久保直弥新監督(36)は「ボクシングの井岡(一翔)と八重樫(東)みたいに、チャンピオン同士が殴り合うような攻撃的な試合をしたい」と2冠王者の“防衛”へ意欲を見せた

 昨季までチームを率いたエディー・ジョーンズ日本代表ヘッドコーチ(52)の超攻撃型「アグレッシブ・アタッキングラグビー」は、今季も健在今季サニックスから移籍したニュージーランド育ちの日本代表SO小野は「開幕で取材を受けるなんて初めて」とはにかみながらも、「自分の新しいスタートチャンピオンチームは一人ひとりの意識が違う期待を感じるし、活躍したい」と意気込みを語った

 新主将の日本代表ロック真壁は「新監督になって練習も『無理じゃね』というぐらい厳しさを増したやってきたことが自信になるように開幕戦には勝ちたい」と2冠へのスタートダッシュを誓った

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