財務省が２２日発表した７月の貿易統計（速報、通関ベース）は、輸出から輸入を差し引いた貿易収支が５１７４億円の赤字となった２カ月ぶりの赤字で、赤字額は７月としては比較可能な１９７９年以降で過去最大原発の稼働停止で火力発電用燃料輸入が増加した一方、海外経済の減速で輸出の減少が響いた債務危機を抱える欧州連合（ＥＵ）との貿易赤字は、単月としては過去最大の９５３億円だった
輸出は、前年同月比８．１％減の５兆３１３３億円で、２カ月連続の減少となった東日本大震災を受け減産となった前年の反動から米国向けの自動車が伸びたが、ＥＵに加え成長が鈍化している中国向けでも「多くの品目で全体的に輸出が減少した」（財務省担当者）
国・地域別では、ＥＵ向けが自動車などを中心に２５．１％減少し、リーマン・ショックの影響を受けた２００９年１０月（２９．０％減）以来となる大幅な落ち込みを記録した中国向けも半導体などの電子部品を中心に１１．９％減少した
一方の輸入は、２．１％増の５兆８３０７億円と２カ月ぶりに増加した夏場の電力需要期に向け、火力発電用の液化天然ガス（ＬＮＧ）が２４．２％増加するなどしたことが響いた
財務省担当者は貿易収支の先行きについて「燃料価格の動向に加え、欧州債務危機による海外経済の下振れリスクにも注視する必要がある」と警戒している「俺にもしものことが起きたら、かみさん、娘をよろしく」昨年３月１２日、福島第１原発１号機が水素爆発その後は３号機（１４日に水素爆発）の圧力が上昇し、いつ重大危機が起きるか分からない緊迫した状況が続いていた交代で３号機に隣接する中央制御室に向かうことになった原発所員は、死を覚悟して郷里の父親に、妻と娘のことを頼んでいた
別の所員は汚染を気にして外していた指輪をあえてつけるようにした「最悪の事態が起きた時に自分だと分かるようにするため」と「お守りのため」が理由だ
被曝（ひばく）の恐怖を乗り越え、使命感を持ち原発事故の収束に挑んだ男たち政府、国会、民間、東電がそれぞれ設置した事故調査委員会が関係者から聞き取りした調査結果から事故当時の現場の生の声が徐々に浮かび上がってきた
「中操（中央制御室）が崩れるもう終わりだ」「交代は来ないだろうと思い、長期被曝による死を覚悟した」原発を制御する中央制御室の様子は壮絶を極めた
そうした作業に向かう作業員の背中を送り出した所長の吉田昌郎（５７）は後にこう振り返っている「部下には地面から菩薩が湧く地湧（じゆ）菩薩のイメージを、地獄のような状態の中で感じた」
◆見解分かれ
文字通り地獄の中での作業にあたった現場だが、現場に事故原因の一端はあるのか事故調は見解が分かれている
政府事故調は同じく津波が襲来した第２原発との対応を比較第２原発では冷却停止に備えて代替冷却の準備をしていたが、第１原発では代替手段の準備が不十分で「適切さに欠ける」と、現場作業の２点を問題視した
一つは１号機で原子炉を冷やす「非常用復水器（ＩＣ）」を作業員が停止していたことを、幹部が稼働していると誤認したこと報告書は「炉心冷却の遅れを生んだ要因」とした
もう一つは３号機冷却装置「高圧注水系（ＨＰＣＩ）」を手動停止させた行為運転員は別の注水装置へ切り替えを試みたが機能せず、代替手段を講じる前でのＨＰＣＩ停止を「誤った措置」と断じた
民間事故調もＩＣの誤認を問題視「数々のヒューマンエラー（人為的過誤）が起こったかもしれないが、（ＩＣ誤認は）最も重大なエラーだった」と指弾した
これに対し、国会事故調は「操作マニュアルがなく十分訓練されていなかったＩＣ停止は配管の漏洩（ろうえい）を確認するための妥当な判断と連携のもとに行われた」と操作の非は問えないとした東電事故調も「対応は現実的に困難だった」と現場へ理解を示した
◆解明に１０年
現場作業で事故調が指摘した主な問題点はＩＣとＨＰＣＩの対応だが、これ以外に問題はなかったというわけではない未解明の点が多く残り、解明できていないというのが実情だ
それは、いまなお高い放射線量に阻まれ、原子炉内部の状況が「ブラックボックス」のままとなっているからだ
このため地震による原子炉損傷の有無すら判然としていない原子炉内部の解明は１０年近い年月がかかるそれに伴い初動の評価も次第に明らかになっていくとみられる
だが、現場を熟知した作業員がいなければ、事故はさらに深刻になっていたことは事実だむしろ、責任は原発のリスクを見誤り、十分な訓練や備えをしてこなかった東電首脳や政治家にあるとも言える国会事故調委員長の黒川清（７５）もこう評した
「最終的に危機的な状況におかれた原子炉に対応できたのは、炉の状況をよく把握していた現場であり、最後まで持ち場を離れないという現場の人々の使命感がカギとなった債務危機を抱える欧州連合（ＥＵ）との貿易赤字は、単月としては過去最大の９５３億円だった
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